Nóminas
Gestión de nóminas en Suiza con método: preparamos y coordinamos los datos de cada periodo, revisamos las incidencias a tiempo y le ayudamos a cumplir los plazos anuales.
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Consultoría y gestión de RRHH en Suiza.
Consultoría y gestión de RRHH para pymes en Suiza: ponemos orden en la administración de personal, las incorporaciones, las ausencias y las salidas, con procesos que su equipo puede mantener.
Hablemos
Cómo le acompañamos
Orden para su gestión de personas.
Apoyo en administración de personal, incorporaciones, salidas y desarrollo de sus procesos de recursos humanos.
El alcance y las responsabilidades se acuerdan por escrito antes de empezar.
- 01
Organizar la documentación de personal
- 02
Coordinar incorporaciones y salidas
- 03
Definir responsables y plazos
Cómo trabajamos juntos
- 01
Escuchar
Comprendemos su situación y sus necesidades.
- 02
Ordenar
Definimos prioridades y próximos pasos.
- 03
Acompañar
Le apoyamos para llevarlos a la práctica.
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¿Qué incluye la gestión de RRHH externa?
La gestión de RRHH externa cubre las tareas de personal que una pyme necesita resolver con regularidad, pero para las que no tiene una persona dedicada. Mija actúa como su referencia de RRHH: prepara, coordina y documenta, y usted mantiene las decisiones.
- Contratos de trabajo, modificaciones y documentación de personal ordenada.
- Incorporaciones (onboarding) con lista de pasos, accesos y primera semana preparada.
- Registro y seguimiento de ausencias, vacaciones y bajas.
- Salidas: plazos de preaviso, entrega de material y certificado de trabajo (Arbeitszeugnis).
- Políticas internas y reglamento de personal adaptados a su empresa.
- Comunicación con aseguradoras y cajas sociales en coordinación con su contabilidad.
Para qué empresas tiene sentido
Para pymes y empresas familiares que crecen y empiezan a notar que la información de personal está dispersa; para startups que contratan sus primeras personas; y para empresas con un departamento pequeño que necesita apoyo en momentos de más carga. El acompañamiento se ajusta a su tamaño: no se trata de añadir burocracia, sino de que cada proceso tenga un responsable y un lugar.
El marco suizo, explicado con claridad
El derecho laboral suizo se basa en el Código de Obligaciones (Obligationenrecht, OR) y en la Ley del Trabajo (Arbeitsgesetz), complementados por convenios colectivos (Gesamtarbeitsvertrag, GAV) en muchos sectores y por normas cantonales. Le ayudamos a identificar qué se aplica a su empresa y a reflejarlo en contratos y procesos. Cuando una cuestión requiere asesoramiento jurídico, se lo indicamos para que lo consulte con un especialista.
Cómo empezamos
- Conversación inicial sobre su situación y sus prioridades.
- Revisión de procesos y documentación existentes.
- Plan de acción con responsables, plazos y entregables.
- Acompañamiento en la puesta en práctica y revisión periódica.
RESPUESTAS CLARAS
Preguntas frecuentes
¿Necesita mi pyme un departamento de RRHH propio?
No necesariamente. Muchas pymes cubren sus necesidades con un apoyo externo que conoce el marco suizo y está disponible cuando hace falta. Cuando la empresa crece, ese apoyo ayuda a preparar una función interna.
¿Quién toma las decisiones de personal?
Siempre su empresa. Mija prepara la información, propone opciones y coordina la ejecución según las responsabilidades acordadas por escrito.
¿Se puede trabajar a distancia?
Sí. Gran parte del trabajo se organiza a distancia mediante el portal privado y reuniones online. Las reuniones presenciales se acuerdan según la ubicación y la necesidad.
¿Cómo se comparten los documentos de personal?
A través de un portal privado con acceso personal y permisos por empresa. Recomendamos no enviar documentación confidencial por correo electrónico.
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