MIJA · HR & COACHING

RRHH interim en Suiza.

RRHH interim en Suiza para cubrir una baja, un pico de trabajo o un cambio organizativo: apoyo temporal de RRHH con objetivos, duración y responsabilidades definidos.

Hablemos
Profesional de RRHH trabaja con un pequeño equipo junto a una ventana con vistas a los tejados de Zúrich

Cómo le acompañamos

Apoyo cuando más lo necesita.

Acompañamiento temporal ante necesidades de capacidad, cambios organizativos o proyectos concretos de RRHH.

El alcance y las responsabilidades se acuerdan por escrito antes de empezar.

  1. 01

    Concretar encargo, responsabilidades y periodo

  2. 02

    Priorizar las tareas urgentes

  3. 03

    Documentar la entrega y los siguientes pasos

Cómo trabajamos juntos

  1. 01

    Escuchar

    Comprendemos su situación y sus necesidades.

  2. 02

    Ordenar

    Definimos prioridades y próximos pasos.

  3. 03

    Acompañar

    Le apoyamos para llevarlos a la práctica.

También puede interesarle

Dos profesionales revisan documentación de personal en una oficina luminosa de Zúrich
01 / MIJA

Consultoría y gestión de RRHH

Consultoría y gestión de RRHH para pymes en Suiza: ponemos orden en la administración de personal, las incorporaciones, las ausencias y las salidas, con procesos que su equipo puede mantener.

Ver detalles
Manos con bolígrafo junto a hojas de cálculo, calculadora y libreta rosa sobre una mesa de piedra
02 / MIJA

Nóminas

Gestión de nóminas en Suiza con método: preparamos y coordinamos los datos de cada periodo, revisamos las incidencias a tiempo y le ayudamos a cumplir los plazos anuales.

Ver detalles

GUÍA PRÁCTICA

Cuándo tiene sentido un apoyo interim

  • Baja por maternidad, enfermedad o salida de la persona responsable de RRHH.
  • Picos de trabajo: varias incorporaciones, cierre anual o cambio de sistema.
  • Reorganizaciones, fusiones o cambios de dirección.
  • Proyectos concretos: reglamento de personal, procesos de onboarding o revisión de contratos.

Cómo se organiza

Acordamos el objetivo, la duración prevista, la dedicación semanal y las personas de contacto. Durante el encargo documentamos lo que se hace para que, al terminar, su equipo pueda continuar sin pérdida de información. Si la necesidad se vuelve permanente, le ayudamos a preparar la selección de una persona interna.

RESPUESTAS CLARAS

Preguntas frecuentes

¿Con cuánta antelación se puede empezar?

Depende de la disponibilidad y del alcance. Indíquenos en su consulta la fecha prevista y le respondemos con una propuesta realista.

¿El apoyo interim es presencial?

Puede combinar trabajo presencial y a distancia. La modalidad se acuerda según el encargo y la ubicación de su empresa.

¿Qué pasa al terminar el encargo?

Entregamos la documentación de lo realizado y, si lo desea, acompañamos el traspaso a la persona que asume las tareas.

EMPECEMOS POR UNA CONVERSACIÓN

¿Cuál es su próximo paso?

Hablemos