MIJA · HR & COACHING

RH en intérim en Suisse.

RH en intérim en Suisse pour faire face à une absence, un pic d’activité ou un changement organisationnel : un soutien RH temporaire avec des objectifs, une durée et des responsabilités définis.

Parlons-en
Spécialiste RH au travail avec une petite équipe près d’une fenêtre donnant sur les toits de Zurich

Notre accompagnement

Du soutien au bon moment.

Un accompagnement temporaire en cas de besoin de capacité, de changement ou de projet RH spécifique.

Le périmètre et les responsabilités sont convenus par écrit avant le début.

  1. 01

    Définir la mission, les responsabilités et la durée

  2. 02

    Prioriser les tâches urgentes

  3. 03

    Documenter la transmission et les suites

Comment nous travaillons ensemble

  1. 01

    Comprendre

    Nous écoutons et clarifions votre situation.

  2. 02

    Structurer

    Nous définissons les priorités et les prochaines étapes.

  3. 03

    Accompagner

    Nous vous aidons à les mettre en pratique.

Pour aller plus loin

Deux professionnels examinent des dossiers du personnel dans un bureau lumineux à Zurich
01 / MIJA

Conseil et gestion RH

Conseil RH et gestion du personnel pour PME en Suisse : nous mettons de l’ordre dans l’administration du personnel, les arrivées, les absences et les départs, avec des processus que votre équipe peut faire vivre.

En savoir plus
Mains tenant un stylo à côté de tableurs, d’une calculatrice et d’un carnet rose sur une table en pierre
02 / MIJA

Gestion des salaires

Gestion des salaires en Suisse, avec méthode : nous préparons et coordonnons les données de chaque période, traitons les cas particuliers à temps et vous aidons à respecter les échéances annuelles.

En savoir plus

GUIDE PRATIQUE

Quand un soutien en intérim est-il pertinent ?

  • Congé maternité, maladie ou départ de la personne responsable des RH.
  • Pics d’activité : plusieurs arrivées, clôture annuelle ou changement de système.
  • Réorganisations, fusions ou changements de direction.
  • Projets précis : règlement du personnel, processus d’onboarding ou révision des contrats.

Comment la mission s’organise

Nous convenons de l’objectif, de la durée prévue, du taux d’engagement hebdomadaire et des interlocuteurs. Pendant la mission, nous documentons le travail effectué pour que votre équipe puisse prendre le relais sans perte d’information. Si le besoin devient permanent, nous vous aidons à préparer le recrutement d’une personne en interne.

RÉPONSES CLAIRES

Questions fréquentes

Dans quels délais peut-on commencer ?

Cela dépend de la disponibilité et de l’étendue de la mission. Indiquez-nous la date souhaitée dans votre demande et nous vous répondrons avec une proposition réaliste.

Le soutien en intérim se fait-il sur place ?

Il peut combiner travail sur place et à distance. Les modalités sont convenues selon la mission et la localisation de votre entreprise.

Que se passe-t-il à la fin de la mission ?

Nous remettons la documentation du travail réalisé et, si vous le souhaitez, accompagnons la passation à la personne qui reprend les tâches.

COMMENÇONS PAR UNE CONVERSATION

Quelle est votre prochaine étape ?

Parlons-en