MIJA · HR & COACHING

HR per PMI e aziende familiari.

HR per PMI e aziende familiari in Svizzera: processi chiari che rispettano la Sua cultura aziendale, documentano le conoscenze e facilitano l’arrivo di nuove persone.

Parliamone
Il titolare di una panetteria familiare svizzera esamina un elenco con una giovane collaboratrice

Come La accompagniamo

Un aiuto mirato o un accompagnamento continuativo: troviamo insieme il modo di lavorare più adatto.

Ambito e responsabilità vengono concordati per iscritto prima di iniziare.

  1. 01

    Rispettare i processi esistenti

  2. 02

    Documentare conoscenze e responsabilità

  3. 03

    Strutturare l’inserimento delle nuove persone

Due professionisti esaminano documenti del personale in un ufficio luminoso di Zurigo
01 / MIJA

Consulenza e gestione HR

Consulenza HR e gestione del personale per PMI in Svizzera: mettiamo ordine nell’amministrazione del personale, negli inserimenti, nelle assenze e nelle partenze, con processi che il Suo team può mantenere.

Scopri di più
Colloquio di lavoro in una sala luminosa con parete rosa: un candidato sorride di fronte alla responsabile
02 / MIJA

Selezione del personale

Selezione del personale per PMI in Svizzera: definiamo il profilo, cerchiamo e preselezioniamo le candidature e La accompagniamo fino a un inserimento ben preparato.

Scopri di più
Mani con una penna accanto a fogli di calcolo, una calcolatrice e un quaderno rosa su un tavolo di pietra
03 / MIJA

Gestione dei salari

Gestione dei salari in Svizzera con metodo: prepariamo e coordiniamo i dati di ogni periodo, verifichiamo per tempo le anomalie e La aiutiamo a rispettare le scadenze annuali.

Scopri di più

GUIDA PRATICA

Sfide frequenti

  • Le conoscenze sono concentrate in poche persone e non sono documentate.
  • Le attività legate al personale dipendono dalla direzione o dalla contabilità.
  • La successione o un cambio generazionale richiede di pianificare le funzioni.
  • I nuovi arrivati imparano «strada facendo».

Come La aiutiamo

Documentiamo funzioni e processi chiave, prepariamo un onboarding semplice e mettiamo ordine nella documentazione del personale. Rispettiamo ciò che già funziona: l’obiettivo è alleggerire la direzione, non imporre strutture da grande azienda.

RISPOSTE CHIARE

Domande frequenti

Un regolamento del personale è utile in una piccola azienda?

Sì: un regolamento breve chiarisce vacanze, orari, spese e norme interne ed evita di trattare ogni caso in modo diverso.

INIZIAMO DA UNA CONVERSAZIONE

Qual è il Suo prossimo passo?

Parliamone