MIJA · HR & COACHING

HR für Start-ups in der Schweiz.

HR für Start-ups in der Schweiz: Wir legen die Grundlagen ab der ersten Anstellung, damit Wachstum nicht zu Chaos führt.

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Start-up-Team arbeitet stehend an einer Wand mit rosa und pfirsichfarbenen Haftnotizen

Wobei wir unterstützen

Punktuell unterstützen oder dauerhaft begleiten: Gemeinsam finden wir den passenden Rahmen.

Umfang und Zuständigkeiten werden vor Beginn schriftlich vereinbart.

  1. 01

    HR-Grundlagen früh festhalten

  2. 02

    Rollen bei Wachstum klären

  3. 03

    Recruiting und Onboarding verbinden

Zwei Fachpersonen prüfen Personalunterlagen in einem hellen Büro in Zürich
01 / MIJA

HR-Beratung & Betreuung

HR-Beratung und HR-Management für KMU in der Schweiz: Wir bringen Ordnung in Personaladministration, Eintritte, Absenzen und Austritte – mit Prozessen, die Ihr Team selbst weiterführen kann.

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Vorstellungsgespräch in einem hellen Raum mit rosa Wand: Ein Kandidat lächelt der Personalverantwortlichen zu
02 / MIJA

Recruiting

Personalrekrutierung für KMU in der Schweiz: Wir definieren das Profil, suchen und selektionieren Kandidierende vor und begleiten Sie bis zu einem gut vorbereiteten Eintritt.

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Hände mit Kugelschreiber neben Tabellen, Taschenrechner und rosa Notizbuch auf einem Steintisch
03 / MIJA

Lohnadministration

Lohnadministration in der Schweiz mit Methode: Wir bereiten die Daten jeder Lohnperiode vor, koordinieren sie, prüfen Abweichungen rechtzeitig und helfen Ihnen, die jährlichen Fristen einzuhalten.

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PRAXISLEITFADEN

Die Grundlagen von Anfang an

  • Einheitliche Verträge und Konditionen für das ganze Team.
  • Lohnadministration und Sozialversicherungen korrekt ab der ersten Anstellung.
  • Arbeitsbewilligungen für internationale Talente.
  • Wiederholbarer Rekrutierungs- und Onboarding-Prozess.
  • Klare Funktionen und Zuständigkeiten im Wachstum.

Wachsen, ohne an Agilität zu verlieren

Jede neue Person verändert die Dynamik im Team. Wir helfen Ihnen, mit klaren Kriterien einzustellen, neue Mitarbeitende gut einzuarbeiten und genau die Prozesse aufzubauen, die jede Phase braucht.

KLARE ANTWORTEN

Häufige Fragen

Wann sollte sich ein Start-up um HR kümmern?

Ab der ersten Anstellung. Verträge, Lohnadministration und Sozialversicherungen müssen vom ersten Tag an korrekt geregelt sein.

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Was ist Ihr nächster Schritt?

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